阳光彩票代理歡迎您的到來!

當前位置:網站首頁 > 賽鷹動态 >
賽鷹動态HONOR
  • 高爾夫球場主管對球場組織達到一定的目标負有責任
  • 本站編輯:發布日期:2016-06-03 13:10 浏覽次數:
要準備陳述球場管理目标策略并由高爾夫球俱樂部的決策機構同意。這個有關高爾夫球場活動條件和相關預算的目标陳述,應該包括年度目标陳述和未來5年或更多年的長期策略計劃。然後高爾夫球場主管要負責制定一個運行計劃,以在預算允許範圍内成功地完成确定的策略目标。管理責任的一個重要部分是制定計劃。
高爾夫球場養護和建造活動中的适宜計劃和方案可以減少很多意外間題的發生。一個考慮周到的計劃是正确計算完成目标所需人力和物質資源的基礎。計劃中應包含時間進度,以保證在指定期限内完成目标,這有利于主管估計每項計劃的進程。該計劃基本上可以用來衡量一個人和整個組織的表 現。
制定年度、每周和每天的工作計劃是保證預期目标順利完成的重要條件。一個對監督人員和職員的不現實的計劃很可能導緻失敗,因此主管應該在中層監督者和全場職員中征求有關工作計劃的改進意見。這些意見是從事實際工作的人在以前的經驗的基礎上提出來的,如果運用得當,很可能對提 出的工作計劃做出非常重要的貢獻。
這種在決策過程中廣開言路的工作方式 要遠勝于武斷獨裁的做法。在制定每日和每周工作計劃時,主管應保證這些計劃與年度計劃和5年計劃中的長遠目标一緻。最後,主管應該認識到,年度、每周和每日工作計劃即使已經形成了正式文件,還是可以根據現實條件 的變化而做出相應的調整。